توانایی ها و فعالیت ها
طی سالیان گذشته این شرکت در زمینه های مختلف فنی، مهندسی و بازرگانی پروژه هائی را به انجام رسانیده و افتخار همکاری با بسیاری از شرکت های ساختمانی، نفتی، آب و فاضلاب و سایر صنایع کشور را کسب نموده. براساس سیاستهای مدیران شرکت، فعالیتهای کاری از ابتدا در تمامی زمینه طراحی و مهندسی،تامین تجهیزات و ساخت و اجرا به صورت ترکیبی و تفکیکی انجام گرفته است.
خط مشی کیفیت
شرکت ساختمانی هموارسازان دشت لالی به منظور بهبود بخشیدن به فعالیت های عمرانی(پیمانکاری) و حضور موفق در بازارهای داخلی و بین المللی و جلب رضایت مشتریان خود با اخذ دانش فنی و بالابردن سطح مهارت های لازم و به کارگیری تکنولوژی روز سعی نموده است که اصولی را به عنوان اهداف مستمر خود در اولویت قرار داده و در مسیر بهبود مستمر گام بردارد.
خط مشی ایمنی و بهداشت
منابع انسانی بزرگترین سرمایه شرکت بوده و پرسنل حق دارند در محیطی ایمن کار کنند که خطری سلامتی آنها را تهدید نکند .شرکت در پیشفرض های خود، سلامتی و ایمنی را همتراز سایر اهداف شرکت می بیند .مدیریت تصدیق می کند که وظیفه داردتاحد امکان نسبت به سلامتی و ایمنی تمام افرادی که به هر طریقی از انجام فعالیتهای شرکت اثر می پذیرند اطمینان حاصل کند.
توانایی ها و فعالیت های شرکت
خدمات تدارک کالا نظیر واردات و صادرات و خرید و فروش انواع قطعات و تجهیزات صنعتی و مواد اولیه نظیر انواع لوله، اتصالات،شیرآلات، ورق، قطعات و تجهیزات مکانیکی، ماشینری، برق و ابزار دقیق،تامین انواع لوله، ورق، میلگردو اتصالات فلزی و غیرفلزی، پلی اتیلن ، انواع شیرآلات ، فروش انواع ماشین آلات سنگین دست دوم و قطعات مربوطه (لیفتراک، جرثقیل، لودر،بلدوزر و … ) توضیح اینکه با گردآوری تمامی خدمات طراحی و مهندسی، پیمانکاری و بازرگانی در کنار هم، این شرکت می تواند در کنار شرکت های محترم اجرائی و پیمانکاران بزرگ صنعتی نیز به عنوان مکمل خوبی برای ارائه خدمات مورد نیاز آنها قرار داشته باشد.
خط مشی کیفیت
استمرار و استقرار خط مشی شرکت از تعهدات مدیریت ارشد بوده و مسئولیت توجیه و تفهیم آن به کارکنان متوجه یکایک مدیران ومسئولان بوده و همگان تلاش خواهند نمود تا با به کارگیری فرهنگ بهبود مداوم، نظام تضمین کیفیت استقرار یابد.مدیریت ارشدشرکت جهت حصول اطمینان از نهادینه شدن خط مشی کیفیت و تفهیم آن به کارکنان، از طریق گزارشها، آمارها و جلسات هماهنگی و بازنگری و گردش کار درست آن در نظام اداری و کارگاهی اطلاع حاصل می نماید .
افزایش کیفیت اجرای پروژه ها و افزایش بازده کار
ارتقاء توان اجرایی شرکت و کسب رضایت مشتریان
مراحل اجرای پروژه ها
- هماهنگی با کارفرما در مورد تایتل و شماره گذاری مدارک
- نهائی کردن شرح کار پروژه
- نقشه برداری و کنترل نقشه برداری پروژه
- انجام محاسبات مربوطه
- تهیه نقشه های ساخت تجهیزات پروژه
- تهیه نقشه های اجرائی کل پروژه
برای کلیه تجهیزات مراحل زیر جهت خرید انجام می گردد :
- دریافت نقشه ها از بخش E
- دریافت تائیدیه سازنده ها از کارفرما
- ارائه کاتالوگ های ساخت به کارفرما
پس از دریافت نقشه های اجرائی از بخش طراحی و مهندسی و تهیه مصالح از بخش P مراحل زیر انجام می گیرد :
- پیاده کردن نقشه روی زمین
- تقسیم گروه های اجرائی و نصب
- انجام عملیات ساختمانی
- انجام عملیات نصب تجهیزات
- تهیه گزارشات ماهیانه، هفتگی و روزانه در بخش های C , P , E
- ارائه گزارشات فوق به کارفرما
- ارائه انحرافات و تاخیرات به گروه های مرتبط